职业规划

在三捷,我们注重能力并尊重个人发展意?#31119;?#20320;可以按照你所期望的发展方向和发展速度进行职业规划。你在执行项目、维护客户关系、提高专业技能等任?#25105;?#20010;方面所付出的努力,都将成为决定你成长速度的关键因素。三捷通过培训、导师指导、及晋升机会为你职业生涯的每一步提供支持。灵活的职业发展计划能够满足你的个人需求以及你所面对的新市场、新方法、和新技术,让你自由地追求自己的职业目标,成为一名成功的专业顾问。 

三捷的职业发展计划为员工职业生涯的构建?#22242;?#20859;提供了组织基础,为员工如何发展咨询事业、提升能力指明了方向,同时?#21442;?#20844;司内部对于职位、职责以及与其相匹配的能力水平的决策提供了统一框架。 

该计划建立在公司的核心价值观的基础之上,并以三捷的公司文化和商业需求为根本进行完善。职业发展计划为员工实现职业目标提供了策略,促进纵向和横向双方面的发展,使我们的咨询顾问得以专注于最?#34892;?#36259;的发展方向。无论是技术工作?#23548;?#39033;目领导力、商务拓展,还是任何这些技能与其他技能的组合,提高其经验水平都能为咨询工作创造更多的机会。 

三捷的职业发展计划,如职业发展路径图所示,包含以下内容。

顾问等级

顾问等级定义了咨询顾问的综合能力(即那些不是独有的或主要由所选职业路径决定的能力)。这些综?#31995;?#21830;务能力包括人?#24335;?#24448;能力、演讲技巧、综合管理能力、领导力、沟通和业务能力。

职业路径

在职业发展路径图的顶部栏中列出了六大类从技术职位到管理职位的重点发展领域。我们的咨询顾问可以自由选择专注于一个职业发展路径,或扩展到多个职业发展路径,但在一?#38382;?#26399;只能选择一条职业路径进?#20449;?#20859;。

成就级别

每个等级中有一至两个成就级别,这些级别定义在一个职业发展路径上的完成度和成长的里程碑。

?#24039;?#21644;责任

每名员工?#21152;?#23545;自己的职业发展负主体责任,员工及其主管要共同为员工职业发展的计划与具体实施负责。他们应该一起了解三捷提供的职业发展道路,在全力支持公司的战略方向和符合公司的价值观的前提下,制定切实可行的方法来帮助员工实现自己的职业目标。    

职业发展路径图

 

职业发展路径图.png

从G55(入门级)到G61(最高级),职业发展路径图的左侧列出的顾问等级描述了咨询顾问的整体职业发展进程,并帮助确保处于不同职业发展路径的同一级别的咨询顾问的工作复杂程?#35748;?#20284;。  

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